在中国历史上，秦始皇创建了皇帝制度，自己成为第一个皇帝，称“始皇帝”。自此，中国开始了长达两千多年的专制制度。皇帝是中国中央政权的突出代表，是政府和社会的核心，享有最高

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　　房玄龄和杜如晦是李世民的谋臣，同时也是他的左右手，李对他们极为重视。在李还是秦王时，杜如晦经房玄龄推荐进去了秦王府做了参军，后来因为李世民屡次建功立业，声名在外，太子就

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　　网上有一则管理热文《三个和尚是怎么被管理折腾死的》，大致内容是：从前有座山，山里有座庙，庙里有三个和尚。但是，却遇到了“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的

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　　杨修(175-219)，字德祖，弘农华阴(今陕西华阴东)人。东汉末期文学家，太尉杨彪之子，以学识渊博而著称。建安年间被举为孝廉，任郎中，后为汉相曹操主簿。杨修出身于世家望族，《后汉

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　　杨修(175-219)，字德祖，弘农华阴(今陕西华阴东)人。东汉末期文学家，太尉杨彪之子，以学识渊博而著称。建安年间被举为孝廉，任郎中，后为汉相曹操主簿。杨修出身于世家望族，《后汉

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　　其实诸葛亮在用人上的最大失误既非马谡又非魏延，而是姜维。姜维的才干，在蜀国后期确实比较突出，但却只有边帅之能，远非宰辅之用。诸葛亮选择这个接班人，无疑是人生中最大的败

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　　曹操用人，不以地位高低论取舍。　　其次，曹操在用人方面还颁布了一条重要命令：“惟才是举令”。凡是有才能的人，都予以重用。由于这一命令的颁布并付诸实施，天下贤士争相归附

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　　你知道诸葛亮挥泪斩马谡吗?本文揭秘诸葛亮挥泪斩马谡的背后，从诸葛亮挥泪斩马谡之中分析诸葛亮用人的弊端，请看本文：伦诸葛亮的用人，诸葛亮挥泪斩马谡。　　任用贤才是一个

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　　刘备能成就霸业，显然不是《演义》中所描述的那样，更不是民间传言“刘备的江山——哭出来的”。他之所以能在尔虞我诈乱纷飞的时代占得一席之地，主要是因为他在用人之道上所

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　　提到诸葛亮者，木牛流马都是一个无法回避的话题，它作为一种特殊的运输工具，是诸葛亮在讨伐曹魏期间的运粮工具。　　相关文献记载，诸葛亮在北伐过程中，为了克服粮草运输困难问

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　　“用人不疑”与“疑人不用”是孟不离焦的，前者的意思是用人就要信任，后者的意思是如果你不能信任某人，就不要用他。但那些有缺陷、历史上犯过错误、甚至可能“有二心”的“

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　　前曾说及，明清科举考试越来越倾向于培养和选拔通儒。到晚清探索改科考的初期，也还延续着类似的思路。桐城文名家吴汝纶注意到，张之洞等所议改科举，“欲取通材，亦如学堂议章合

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　　曹操用人，不以地位高低论取舍。　　其次，曹操在用人方面还颁布了一条重要命令：“惟才是举令”。凡是有才能的人，都予以重用。由于这一命令的颁布并付诸实施，天下贤士争相归附

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　　核心提示：提到诸葛亮者，木牛流马都是一个无法回避的话题，它作为一种特殊的运输工具，是诸葛亮在讨伐曹魏期间的运粮工具。网络配图　　一　　相关文献记载，诸葛亮在北伐过程中

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　　核心提示：即便是诸葛亮，同样未在刘备面前极力提携赵云。当庞统嫌官小而抱怨，诸葛亮马上向刘备反映，刘备立刻将其升官。但赵云一则从无埋怨，诸葛亮也从不主动进言提携。这位名

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　　诸葛亮只信自己、不信他人的用人心理，决定其不可能汇集集体智慧来形成科学决策，不可能充分调动群众积极性来完成统一大业。　　从隆中出仕到五丈原归魂，诸葛随时都以智慧超

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　　饥荒威胁之中，人心浮动是一种必然。特别是此时的山西局势原本就不宁静，捻军余部时时惊扰，与山西相邻的陕甘又爆发“回变”，对地方官员来说，稳定会秩序不仅直接关系赈灾成

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　　唐太宗的管理真言可用“屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民”16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐太宗

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　　导读：三国时，诸葛亮以精于治国闻名于世，行兵布阵被司马懿称为“天下奇才”。在用人方面，诸葛亮也有过人之处。　　刘备初入蜀时，任命蒋琬为广都长，有一次刘备出外视察，突然来到

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